
Formation management
Donner du sens, motiver, fidéliser et faire adhérer leurs équipes aux projets d’entreprise
Formation professionnelle


Formation management de projet
Formation au management d’équipe
Manager plusieurs collaborateurs nécessite une bonne gestion et organisation pour élargir son champ de responsabilité dans une entreprise.Y parvenir avec succès est la porte d’entrée pour le titre de manger d’équipe qui repose sur trois points essentiels. L’un des conseils les plus précieux que l’on peut donner à un manager d’équipe est celui de ne pas confondre le management des projets avec le management des hommes. En effet, la valorisation de la performance des ressources humaines est un enjeu pour la productivité de l’entreprise. La gestion de projet est une étape préalable à un poste de manager d’équipe. Elle permet d’acquérir certaines compétences de management. Pour autant, prendre la responsabilité d’une équipe nécessite des qualités spécifiques autres que les compétences du management de projet.

Management à distance
Le management à distance est la méthode de gestion d’une entreprise, d’une administration ou d’un projet à distance. Le management à distance repose beaucoup sur les moyens de communication et les outils numériques, qui en dépit d’assurer le contact le réduise à l’essentiel.
Management transversal
Le management transversal est à la une dans la plupart des administrations. Il se veut l’alternative efficace aux méthodes classiques et cherche à instaurer une gestion horizontale des projets à la place de celle de la gestion verticale cloisonnée du management classique.
Coaching managériale
La formation Manager convient principalement aux nouveaux dirigeants ou aux managers qui élargissent leurs responsabilités. Durant l’accompagnement, le manager pourra résoudre certaines difficultés. Pour en savoir plus, visitez ce site.
Manager responsable
Un manager responsable doit être un modèle dans l’art de conduire la négociation. Le manager est soumis à diverses pressions extérieures. Au sein de l’organisation, le personnel, la hiérarchie, ressources humaines, les clients expriment des requêtes diversifiées.