Le management par l’intelligence collective s’avère prometteur pour les entreprises sollicitant une collaboration engagée de la part de leurs salariés. Ce concept requiert pourtant une familiarisation avec les bonnes éthiques pour en tirer le maximum de profit. Il séduit désormais de nombreux dirigeants et leaders. Le management par l’intelligence collective engage une communauté large.
Une vision commune et une participation collaborative
L’application de l’intelligence collective s’effectue, en principe, dans un groupe de plusieurs personnes. Ces dernières ont chacun leur propre origine, culture, expérience et profil. La contribution de ce style de management s’étend alors à un maximum de contribution. Elle ne considère ni la situation géographique ni la frontière hiérarchique. Contrairement à un petit groupe de spécialistes, une grande communauté a plus de chance d’explorer de nouvelles pistes.
La participation de tous les membres doit pourtant être cultivée via une politique de communication efficace et accessible à tous. La coopération de chacun est sollicitée à travers les expériences, le savoir et la capacité à évoluer. La confiance accordée à chaque collaborateur est très importante dans le management par l’intelligence collective. Entrez sur reussir-son-management.com pour trouver des informations complémentaires.
Des compétences mieux exploitées
L’intelligence collective se cultive à travers l’instauration d’un contexte bienveillant, fidèle aux contributions des collaborateurs. Chaque individu peut s’exprimer librement et sans contrainte. Le développement de l’éthique revient principalement au département des Ressources Humaines. Celui-ci doit sensibiliser l’ensemble du personnel sur la mise en œuvre du concept au sein de l’entreprise. L’adoption d’un tel état d’esprit nécessite une animation vigoureuse de la part des managers et des leaders. Les dirigeants peuvent, par exemple, dispenser des formations sur les nouvelles méthodologies de travail. L’intelligence collective va de pair avec le renforcement des qualités de leadership. Elle va à l’encontre de l’autorité hiérarchique. Ce concept est plus flexible que la méthode de gestion classique.
Une vision plus améliorée
Le manque d’organisation freine l’aboutissement à des résultats concrets et favorables à l’enseigne. Même avec autant d’idées inventives, nulle entreprise ne peut avancer si elle ne dispose pas d’une bonne politique d’administration. Les partages sur les réseaux sociaux ou les plateformes dédiées sont insuffisantes pour développer un nouveau concept. L’entreprise doit donc instaurer une méthode de gouvernance efficace. Le mode de traitement et de priorisation des contributions de chacun doit être tiré au clair. La cohérence au niveau du principe de management, des moyens utilisés et des prises de décision constitue le principal levier d’une intelligence collective.