Si l’époque de l’école et de l’université semble loin derrière la plupart d’entre nous, il est aujourd’hui très courant, pour un employé, d’accéder à des formations continues, qui lui permettront de rester compétitif sur le marché du travail. Alors que l’idée de se former à plus de 30 ans peut sembler contre-productif pour certains, on trouve moult témoignages d’employés, patrons et entrepreneurs vantant les mérites de la pratique. De plus en plus d'entreprises encouragent leurs employés à se former pour évoluer, notamment grâce au développement des compétences managériales.
Vous vous questionnez sur le bien-fondé ainsi que le retour sur investissement potentiel d’une formation pour vos employés ? Nous vous proposons de débriefer ensemble les différents avantages liés à cette tendance.
Rester un expert technique au sein de son propre domaine
L’une des principales plus-values relatives aux formations continues est de mettre à jour les compétences de votre employé, au vu des nouveautés au sein de son métier. Par exemple, un commercial, aussi bon soit-il dans son domaine, doit rester alerté des nouvelles tendances et techniques liées à son métier.
À ce titre, une formation continue permet d’appréhender les différents logiciels utilisés pour optimiser le fonctionnement de votre entreprise (tel qu’un CRM ou un ERP). Ainsi, en plus d’informer vos employés de l’actualité de leur pratique professionnelle, ces derniers pourront s’initier et apprendre à maîtriser de nouveaux outils. Le développement des compétences managériales est également un aspect clé de ces formations.
Faire évoluer ses compétences
En plus de pouvoir se perfectionner au sein leur propre poste, les employés suivant une formation continue pourront bénéficier d’enseignements connexes. Se former pour évoluer est une démarche gagnante pour l'employé et l'entreprise. En effet, il est souhaitable, pour la plupart des travailleurs, de pouvoir diversifier leur connaissance, de manière à être capable d’assurer une multifonctionnalité optimale.
Par exemple, si l’un de vos commerciaux suit un enseignement complémentaire autour des achats et de l’approvisionnement, ce dernier pourra, si besoin, épauler votre acheteur afin de ne jamais être pris de court. Ainsi, plutôt que d’engager du personnel supplémentaire, nous vous conseillons de veiller à ce que vos meilleurs employés étudient plusieurs formations, qui leurs conféreront une polyvalence redoutable. Cela encourage également le développement des compétences managériales au sein de l'équipe.
Améliorer ses compétences pour un poste supérieur
Par ailleurs, former ses employés peut aussi s’avérer être un réel levier pour la carrière de vos employés. Effectivement, il s’agit d’un process qui permettra dans un premier temps de perfectionner les compétences de votre staff, qui deviendront de plus en plus efficace au fur et à mesure de leur enseignement.
À ce titre, ces derniers finiront évidemment par pouvoir prétendre, à juste titre, à une évolution de poste qui fera gagner vos employés en responsabilités. Si les formations continues sont des outils opérationnels très concrets, ce sont avant tout des cartes à privilégier en tant que manager. Offrir la possibilité à vos employés d’évoluer au sein de votre entreprise ne pourra qu’être bénéfique pour l’ambiance générale, ainsi que la productivité de votre équipe. Un investissement dans le développement des compétences managériales est crucial pour accompagner cette évolution.
Rester compétitif sur le marché du travail
Enfin, le perfectionnement de vos employés ne pourra que les rendre plus attractifs pour d’éventuels recruteurs. Si certains de vos collaborateurs finiront par quitter votre boîte, tout en étant devenus des experts polyvalents, sachez que cela aura un impact bénéfique sur votre réputation, et il y a fort à parier que vos RH voient leur taux de candidatures grimper en flèche.
Si vous doutez encore des avantages liés à la formation de votre personnel, sachez qu’aujourd’hui ces dernières sont accessibles sur le net en quelques clics. Investir dans la formation de ses employés, c'est se former pour évoluer collectivement. Si vous demeurez sceptique, n’hésitez pas à tester quelques programmes à prix réduits afin de constater les effets bénéfiques sur votre équipe de travail. N'oubliez pas que cela inclut aussi le développement des compétences managériales.